Понятие корпоративный тимбилдинг произошло от двух английских слов «тeam» - команда и «to build»- строить. Т.е., по сути, термин «тимбилдинг» можно заменить простым русским словом – командообразование или сплочение коллектива.
Доказанный факт – организация ипроведение тимбилдинга помогает достичь весомых результатов, имеющих непосредственное значение как для личностного роста каждого отдельного сотрудника, сплочения коллектива, так и для развития и процветания компании в целом.
Результаты:
- Оптимизация межличностных отношений;
- Отработка навыков совместного решения проблем;
- Понимание важности каждого члена команды и её работы в целом;
- Создание корпоративных правил и норм эффективного взаимодействия;
- Понимание и оценка собственного стиля руководства.
Мы предлагаем Вам следующую систему классификации, наиболее подходящую для лучшего понимания целей, задач и результатов каждого типа:
Командный тренинг - индивидуальная и командная работа (максимальная эмоциональная и психологическая нагрузка);
Командно-приключенческие игры - командообразование с игровыми элементами, направленными на сплочение и развитие командного духа (средняя психологическая нагрузка);
Командные игры - отличный способ отдохнуть и повеселиться в процессе достижения общей командной цели к победе (минимальная психологическая нагрузка, игра с элементами командообразования).
Творческие программы – командная работа с целью создания чего-то общего. Уникальная возможность выявить творческий потенциал и лидерские качества Ваших сотрудников и коллег (минимальный уровень психологической нагрузки).
